宏瑞受邀广州星河地产【景观大讲堂】分享

2016-12-12   

在本次受邀参加的广州星河地产景观大课堂上，宏瑞国际设计总经理洪浪先生携方案总监文竹女士及故事空间朱海波先生一同出席。席间文竹女士和朱海波先生分别发表了主题演讲，与广州星河地产各部门同事共同探讨行业新趋势。

 

 

 

▌关于文竹

 

十年景观设计行业从业经验，先后在国内外知名企业任职服务。目前仍继续在华南农业大学进修。擅长项目管理，曾管理业内知名开发商开发项目（如华润置地、中海地产、大同市规划局、大洋集团等）。 参与项目类型包括住宅、酒店、旅游度假及商业综合体等，对各种类型项目均有深入研究及见解。参与过蔚蓝卡地亚、香蜜湖一号、格鲁吉亚青奥村等项目。

 

▌分享主题 《“乐活”新主张——人性化社区专题研究》

文竹女士提出，在带领团队的过程中常常要求设计师从人的使用需求出发，深入研究和分析不同类型人群的生活方式和心理需求，并且注重挖掘景观的可持续性发展及附加价值。希望提供的景观建议不仅是让开发商认可的产品，更是符合使用者需求的产品，从而帮助开发商提升项目的溢价。

 

 

 

文竹女士认为，“乐活”应该是一种能代表当下不同类型人群需求的一种自然的、健康的、精致的、可持续的并且前卫的现代生活方式。从品质社区到全龄社区再到智能社区，宏瑞国际设计希望能为开发商提供的更多更具有落地性的设计思维。

 

 

▌关于朱海波

 

超过17年设计行业经历的跨界室内、软装、景观及品牌设计师，曾就读于意大利多姆斯设计学院及日本东京ICS设计学院，意大利米兰理工大学国际室内设计管理专业硕士。主持设计过众多商业地产及豪宅地产项目，包括深圳十大豪宅深圳鲸山悬崖别墅室内空间、星河湾等项目；马来西亚前总理马哈蒂尔吉隆坡私人别墅及云顶赌场中国厅室内装饰设计；主持过室内软装品牌美国BAKER的国内市场推广。

 

▌分享主题 《有故事的软装空间》

朱海波先生在分享中针对炙手可热的景观软装的概念进行了着重的阐述及说明，他认为景观设计中硬景和软景的"细部设计""建构物设计"不属于软装！景观软装更多应从除了环境硬实力以外的"软实力"这个概念出发而思考，具体体现为一下三大点：

 

▽硬景概念

 

▽传统软装概念

 

一、基于体验式商业模式的"情景设计"

情景设计：在概念设计过程中，我们要像编剧一样，基于逻辑和经验事实的推演，通过情景规划和设计，尝试模拟客户在眼、耳、鼻、舌、身、意中的各种生活场景，从对目标受众活动图景的敏锐、切身的感知出发，围绕最佳体验来设计产品和服务，以达成空间（或产品）溢价。这就要求具备特定目标人群需求的解读能力，时代精神和消费潮流的把握能力，价值分析能力，资源组合及转换能力。

 

 

二、景观软装概念——订制专属"景观会客厅"

景观软装即是在硬景和软景之外的"景观软情景的延伸、深化、细化" ，以塑造业主个人品牌、家族品牌、事业品牌为理念，细化和提升业主需求，打造尊属业主气质的"景观会客厅"。费潮流的把握能力，价值分析能力，资源组合及转换能力。

 

 

三、不仅于室内，也不仅于景观，软装概念是一切可移动、可更替、有生命的艺术装置：

徽州古建可移至法国博物馆；
藏地贡嘎山水可移至汉地；
千年古树从河南移至武汉；
......
还有什么不可能？

 

 

 

 

分享会结束后，宏瑞国际设计与在场的其他设计单位也就新趋势新技术也进行了积极的探讨，同时也感谢广州星河地产景观大讲堂为各位行业同仁提供了交流与互动的机会。

 

 

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